Onze visie op risicomanagement
ABC Management Groep huldigt de overtuiging dat het benoemen van onvoorziene omstandigheden en onzekere factoren bijdraagt aan de beheersing van risicobeheersing. In het Plan van Aanpak volgen we daartoe een gestructureerde methodiek.
Risicoanalyse
Wij maken een analyse van de risico’s uit de projectomgeving op het startmoment van het project. Per risicofactor analyseren we het risiconiveau (kans x effect) en de status (resterende responstijd). Daarbij onderscheiden we de volgende risicogebieden:
- Politieke en bestuurlijke risico’s
- Maatschappelijke risico’s
- Organisatorische risico’s
- Juridische risico’s
- Ontwerp- en uitvoeringsrisico’s
De invloed die elke risicofactor op het project kan uitoefenen, koppelen we aan de beheersfactoren geld, tijd en/of kwaliteit. In het Plan van Aanpak worden risico’s gereduceerd op basis van duidelijke afspraken over doel, fasering, organisatie en beheersing. Daarnaast worden risiconiveau, status en effect regelmatig geactualiseerd en besproken.
Ook sociaal-culturele en sociaal-politieke invloeden van stakeholders spelen een rol in risicomanagement. Het is daarom belangrijk om belangen te bundelen, voordelen helder voor het voetlicht te brengen en win-winsituaties te creëren. ABC Management Groep is daar ervaren in en maakt zo nodig een analyse van dit krachtenveld.
