Met een Plan van Aanpak geven we inzicht in de wijze waarop het project wordt aangepakt. De concrete invulling is ondermeer afhankelijk van de bouworganisatievorm waarvoor gekozen wordt. Het Plan van Aanpak is een dynamisch document. Naarmate het project voortschrijdt, wordt het per projectfase op onderdelen aangepast of aangevuld.

Integrale benadering

Onderdelen van het Plan van Aanpak zijn: projectdefinitie, projectfasering, projectorganisatie, communicatieplan, uitvoeringsplanning, budgetbewaking, kwaliteitsborging en een risicoanalyse. Deze beheersfactoren staan niet op zichzelf: de aspecten tijd, geld en kwaliteit beïnvloeden elkaar wederzijds. Daarom benaderen we ze integraal.