Advisering
Onze adviseursrol is de afgelopen jaren steeds meer op de voorgrond komen te staan. De context waarbinnen huisvestingsvraagstukken van opdrachtgevers moeten worden bezien, is namelijk steeds breder geworden. Voor gemeentelijke overheden is het belangrijk dat een nieuwe maatschappelijke voorziening verankerd is in de gemeentelijke toekomstvisie op maatschappelijk vastgoed. Op corporaties is een toegenomen maatschappelijke verantwoordelijkheid komen te rusten. Voor zorginstellingen is vastgoed verworden tot strategisch middel in de samenhang tussen de kwaliteit van de zorg, de inrichting van processen en de exploitatie. Onderwijsinstellingen bundelen in toenemende mate hun krachten onder één dak met andere dienstverleners; er worden combinaties gevormd die een visie op (multi)functionaliteit en inhoudelijkheid verlangen.
Wij adviseren, begeleiden en ondersteunen onze opdrachtgevers bij het formuleren van accommodatiebeleidsplannen en bij het ontwikkelen van een visie.
Procesmanagement
Ging een eerste gesprek met een opdrachtgever in het verleden direct over een concreet huisvestingsproject, nu gaat alle aandacht eerst uit naar de stappen die daaraan vooraf gaan. Al vanaf het prille begin – de initiatieffase – treedt ABC Management Groep namens de opdrachtgever op als procesmanager. Voordat over de stenen wordt gesproken, wordt een uitgebreide inventarisatie gemaakt van wensen van de opdrachtgever, processen, functionaliteit en toekomstperspectief. Dit alles vindt vervolgens zijn weerslag in het Plan van Aanpak.
Projectmanagement
Aansluitend volgt de gefaseerde aanpak om te komen tot ontwikkeling en realisatie van het concrete huisvestingsproject voor één of meerdere participanten. Bij ABC Management Groep verloopt dit van definitie- of initiatieffase, via ontwerpfase naar realisatiefase.
